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人才资讯 > 必须慎用或裁减的5类下属!
必须慎用或裁减的5类下属!
来源: 世界经理人网站  作者:不详
2017-8-17 15:49:15  评论 0 条  进入论坛  [字号: ]

  核心提示:有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头,笼络人心,搞团队政治。

    1.藐性:目空一切自大不凡,喜评头论足或离群桀骜; 

  有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头,笼络人心,搞团队政治。 

  2.奴性:没有独立思考,什么都听上司的,视为奴性; 

  习惯一个安全舒适的位置,不去思考工作如何做的更好。总是把希望寄托于上司的命令和指点。这种人慎用。做做常规工作可以。 

  3.惰性:上司拨一下你动一下,不知道该主动做,视为惰性。 

  把自己当算盘珠,拨一下动一下,不拨不动,缺乏主动。习惯性被人鞭策和督促。最累是这类员工。改革成长机制,淘汰此类员工。 

  4.推卸责任:混不好怪上司、怪职场、怪社会,视为推卸责任; 

  习惯性去找借口。了凡四训有句话很经典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在这类人眼中,任何的过错与失误都是外界的。自己是个“完美”的。做错不认错,抱怨一大堆! 



  5.企鹅型:又丑又呆又笨又不思上进。 

  这类人,企业的愿景个人的规划对他们毫无吸引力。这类人,能力欠缺却不懂得提升;工作质量差却不懂得改善;职位不如意却不懂得改变提升自己,所有的希望寄予“可能会”。要知道,成就是需要熬得住和坚持,但是在这个过程中必须不断的提升和改变自己。 

  各位领导者,你企业之中有没有这五类人。如果有,我建议要么改变要么把他们改革了。 

  因为五类人,在企业之中待的时间越久,他的负面影响就越大。   

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